免费观看美女裸体的网站

分層級(jí)、分專業(yè)地開展了針對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一線員工全方位的培訓(xùn)，有效支撐了公司專業(yè)能力的快速形成。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，助力員工成長(zhǎng)；持續(xù)完善培訓(xùn)體系，推動(dòng)建立學(xué)習(xí)型組織。讓學(xué)習(xí)成為鐵塔的成長(zhǎng)基因，使培訓(xùn)持續(xù)服務(wù)公司戰(zhàn)略、不斷滿足公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需要。

全力支撐公司“一體兩翼”戰(zhàn)略和創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展，把員工個(gè)人的價(jià)值增長(zhǎng)與組織的業(yè)績(jī)提升緊密結(jié)合，建立利益、發(fā)展共同體。突破傳統(tǒng)績(jī)效管理的以評(píng)代管、只評(píng)不管的局限，重視績(jī)效全過(guò)程，提倡實(shí)時(shí)溝通協(xié)作、及時(shí)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和造性，發(fā)揮管理者的指導(dǎo)輔導(dǎo)作用，使績(jī)效管理成為公司戰(zhàn)略執(zhí)行和提升員工能力的有效工具。

建立管理序列和業(yè)務(wù)技術(shù)序列雙通道，最大限度地為員工搭建施展才華、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，滿足不同職業(yè)興趣和能力素質(zhì)的員工發(fā)展需要。為員工提供公平公開的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工清晰地了解晉升規(guī)則、規(guī)劃成長(zhǎng)路徑；使骨干員工與核心人才脫穎而出，稱職的員工年年有進(jìn)步；堅(jiān)持能上能下、適崗擇優(yōu)，營(yíng)造以人為本、共同成長(zhǎng)的良好氛圍。